MEHR UMSATZ. MEHR KUNDEN. MEHR GEWINN.
Durch die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum.

..wie Ernst & Young und KPMG - nur persönlicher.

KARL ESS: 15 BETEILIGUNGEN. 10 GRÜNDUNGEN. 8-STELLIGE UMSÄTZE. 3 FIRMEN-EXITS.

CUSTOM JAVASCRIPT / HTML
Karl Ess hat mehrere Branchen revolutioniert, unternehmerisch dominiert und neben zahlreichen Gründungen, Unternehmensbeteiligungen, 8-stelligen Umsätzen & dem Aufbau von Social Media Präsenzen außerdem 3 Unternehmensverkäufe realisiert.

Gehe mit Karl Ess als persönlichen Berater den Weg zu mehr EINFLUSS, mehr UMSATZ und mehr GEWINN in deinem Unternehmen - mit den 5 Hebeln für Unternehmens-Wachstum.

Karl Ess ist kein Theoretiker oder selbst ernannter Coach, sondern ein Unternehmer mit repräsentativer Vita. Er hat bereits mehr als 15 Unternehmen erfolgreich selbst gegründet und aufgebaut und ist an zahlreichen Unternehmen strategisch sowie wirtschaftlich beteiligt.
  • +49 (0) 89 / 904 208 13 0

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MEHR UMSATZ.
MEHR KUNDEN.
MEHR GEWINN.

Durch die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum.

..wie Ernst & Young und KPMG - nur persönlicher.

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KARL ESS:
15 BETEILIGUNGEN.
10 GRÜNDUNGEN.
8-STELLIGE UMSÄTZE.
3 FIRMEN-EXITS.

Gehe mit Karl Ess als persönlichen Berater den Weg zu mehr EINFLUSS, mehr UMSATZ und mehr GEWINN in deinem Unternehmen - mit den 5 Hebeln für Unternehmens-Wachstum.

Karl Ess ist kein Theoretiker oder selbst ernannter Coach, sondern ein Unternehmer mit repräsentativer Vita. Er hat bereits mehr als 15 Unternehmen erfolgreich selbst gegründet und aufgebaut und ist an zahlreichen Unternehmen strategisch sowie wirtschaftlich beteiligt.

VOM Unternehmer FÜR Unternehmer


Von Karl Ess' Schreibtisch:
_____

Hallo Selbstständiger, hallo Unternehmer, 

mein Name ist Karl Ess und ich bin Unternehmer der neuen Zeit

Kurz zu mir, damit du weißt, wo du hier gelandet bist.

Ich habe angefangen als schüchterner, stotternder Schüler, ohne klaren Plan und alles, was ich wusste war, was ich nicht wollte. 

Heute stehen 15 Unternehmensbeteiligungen, 10 Gründungen, 3x 8-stellige Jahresumsätze und einen Millionen-Exit auf meinem Track Record (ausführlich unten auf dieser Seite).

Dazu zählen eigene Online-Infoprodukte, Sportbekleidungen, Nahrungsergänzungsmittel, System-Gastronomien, Finanzdienstleistungen, Immobilien und Consulting.

Ich war außerdem der bekannteste Fitness-Trainer im deutschsprachigen Raum, habe einen der meistgesehenen Youtube-Kanäle der Welt, habe Social Media Persönlichkeiten bekannt gemacht und mehrere Branchen revolutioniert und dominiert. 

Ich bin erst 30 Jahre alt und noch lange nicht fertig mit meiner Reise. 
Und ja, das sage ich auch, um anzugeben.
Und wenn du nicht damit klar kommst, dass jemand sagt, was er gut kann, dann werden wir uns nicht gut verstehen.

Trotzdem soll es auf dieser Seite um dich gehen. 

Denn auf meinem Weg habe ich herausgefunden, dass ich großen Spaß daran habe, Menschen zu helfen ihre Ziel zu erreichen. So habe ich über 100.000 Menschen fitter, freier und reicher gemacht.

Heute helfe ich Selbstständigen und Unternehmern auf das nächste Level zu kommen. 

Ich zeige, was sich in den letzten 10 Jahren in allen Märkten durch Globalisierung, Digitalisierung und Internet verändert hat und wie man in dieser Zeit Unternehmen aufbaut - und zwar egal in welcher Branche.

Auf meinem Weg als Unternehmer habe ich nämlich herausgefunden, dass sich jedes Unternehmen mit den gleichen 5 Hebeln aufbauen und skalieren lässt. 

Und diese 5 Hebel möchte ich auf dieser Seite mit dir teilen.

Dann kannst du entscheiden, ob ich diese mit dir umsetzen soll.

VOM Unternehmer FÜR Unternehmer

Von Karl Ess' Schreibtisch:
_____

Hallo Selbstständiger, hallo Unternehmer, 

mein Name ist Karl Ess und ich bin Unternehmer der neuen Zeit

Kurz zu mir, damit du weißt, wo du hier gelandet bist.

Ich habe angefangen als schüchterner, stotternder Schüler, ohne klaren Plan und alles, was ich wusste war, was ich nicht wollte. 

Heute stehen 15 Unternehmensbeteiligungen, 10 Gründungen, 3x 8-stellige Jahresumsätze und einen Millionen-Exit auf meinem Track Record (ausführlich unten auf dieser Seite).

Dazu zählen eigene Online-Infoprodukte, Sportbekleidungen, Nahrungsergänzungsmittel, System-Gastronomien, Finanzdienstleistungen, Immobilien und Consulting.

Ich war außerdem der bekannteste Fitness-Trainer im deutschsprachigen Raum, habe einen der meistgesehenen Youtube-Kanäle der Welt, habe Social Media Persönlichkeiten bekannt gemacht und mehrere Branchen revolutioniert und dominiert. 

Ich bin erst 30 Jahre alt und noch lange nicht fertig mit meiner Reise. 
Und ja, das sage ich auch, um anzugeben.
Und wenn du nicht damit klar kommst, dass jemand sagt, was er gut kann, dann werden wir uns nicht gut verstehen.

Trotzdem soll es auf dieser Seite um dich gehen. 

Denn auf meinem Weg habe ich herausgefunden, dass ich großen Spaß daran habe, Menschen zu helfen ihre Ziel zu erreichen. So habe ich über 100.000 Menschen fitter, freier und reicher gemacht.

Heute helfe ich Selbstständigen und Unternehmern auf das nächste Level zu kommen. 

Ich zeige, was sich in den letzten 10 Jahren in allen Märkten durch Globalisierung, Digitalisierung und Internet verändert hat und wie man in dieser Zeit Unternehmen aufbaut - und zwar egal in welcher Branche.

Auf meinem Weg als Unternehmer habe ich nämlich herausgefunden, dass sich jedes Unternehmen mit den gleichen 5 Hebeln aufbauen und skalieren lässt. 

Und diese 5 Hebel möchte ich auf dieser Seite mit dir teilen.

Dann kannst du entscheiden, ob ich diese mit dir umsetzen soll.

Was macht Karl Ess? 

Online Marketer...

der keine Ahnung von Unternehmertum hat


Kennst du sie? Die Online-Marketer, die dir neue Marketing-Methoden als den heiligen Gral von Unternehmensskalierung verkaufen wollen? 

Unternehmer...

der keine Ahnung von Online-Methoden hat


Auf der anderen Seite gibt es jahrelange Unternehmer, die ihren Betrieb nie digitalisiert haben. Am besten sind die, welche heute noch andere Unternehmer ohne dieses Wissen beraten.

Karl Ess...

gesamtes Praxis-Wissen aus einer Hand


Und dann gibt es Karl Ess. Jemand, der sich die Mühe gemacht hat, sich selbst SOWOHL Unternehmertum ALS AUCH Online-Methoden durch "Trial and Error" und mit unglaublichen Durchhaltevermögen beizubringen. 
Zusammengefasst gesagt: Karl Ess redet nicht nur. Er macht auch. Und dabei hat er in den letzten 12 Jahren herausgefunden, dass jedes Unternehmen im Prinzip gleich funktioniert. Und daraus hat er eine Formel entwickelt. Diese Formel ist simpel. 

Denn jedes Unternehmen generiert auf die eine oder andere Art und Weise Leads, also Kundenanfragen. 

Diese Kunden Anfragen werden bestmöglich zu Kunden abgeschlossen. 

Die Anzahl der Anfragen multipliziert mit der Abschlussraten, ergibt die Anzahl der Kunden. 

Der Preis, den ein Kunde im Durchschnitt zahlt und die Anzahl der Käufe, die ein Kunde bei dem Unternehmen tätigt, ergibt dann den Umsatz in einem bestimmten Zeitraum. 

Und dann bleibt ein gewisser Prozentsatz - die Gewinnmarge - des Umsatzes als Gewinn hängen. 
 So sieht diese Formel in der Praxis angewendet aus:

Was macht Karl Ess? 

Online Marketer...

der keine Ahnung von Unternehmertum hat


Kennst du sie? Die Online-Marketer, die dir neue Marketing-Methoden als den heiligen Gral von Unternehmensskalierung verkaufen wollen? 

Unternehmer...

der keine Ahnung von Online-Methoden hat


Auf der anderen Seite gibt es jahrelange Unternehmer, die ihren Betrieb nie digitalisiert haben. Am besten sind die, welche heute noch andere Unternehmer ohne dieses Wissen beraten.

Karl Ess...

gesamtes Praxis-Wissen aus einer Hand


Und dann gibt es Karl Ess. Jemand, der sich die Mühe gemacht hat, sich selbst SOWOHL Unternehmertum ALS AUCH Online-Methoden durch "Trial and Error" und mit unglaublichen Durchhaltevermögen beizubringen. 
Zusammengefasst gesagt: Karl Ess redet nicht nur. Er macht auch. Und dabei hat er in den letzten 12 Jahren herausgefunden, dass jedes Unternehmen im Prinzip gleich funktioniert. Und daraus hat er eine Formel entwickelt. Diese Formel ist simpel. 

Denn jedes Unternehmen generiert auf die eine oder andere Art und Weise Leads, also Kundenanfragen. 

Diese Kunden Anfragen werden bestmöglich zu Kunden abgeschlossen. 

Die Anzahl der Anfragen multipliziert mit der Abschlussraten, ergibt die Anzahl der Kunden. 

Der Preis, den ein Kunde im Durchschnitt zahlt und die Anzahl der Käufe, die ein Kunde bei dem Unternehmen tätigt, ergibt dann den Umsatz in einem bestimmten Zeitraum. 

Und dann bleibt ein gewisser Prozentsatz - die Gewinnmarge - des Umsatzes als Gewinn hängen. 
 So sieht diese Formel in der Praxis angewendet aus:

Für wen ist das geeignet?

Hast du eines oder mehrere der folgenden Probleme?

  • Du arbeitest 24/7 in deinem Unternehmen und warst in den letzten 6 Monaten nicht im Urlaub
  • Es fehlt ein roter Faden im Tagesgeschäft und der Umsatz bleibt gleich
  • Dir ist unklar, was der nächste Schritt ist, um mehr Umsatz zu machen, ohne Gewinn zu schmälern
  • ​Neukunden kommen vor allem durch Empfehlung
  • ​Du hast Mitarbeiter, ohne klare Positionen und Prozesse
  • ​Keine verlässlichen Voraussagen über Leads, Umsatz, Kosten, Gewinn
  • ​Wenig bis gar keine Erfahrung im Vertrieb und auch kein vorhandenes Training für das Team

Und du willst?

  • Skalierbare Marketing-Strategie
  • ​Team aus mindestens 5 Personen mit klaren Positionen
  • ​Klarheit über strategische Wachstumsschritte
  • ​50% der Zeit AM Unternehmen arbeiten können
  • ​Monatlich, stetiges Umsatzwachstum, das vorausgesagt werden kann
  • ​Höhere Preise durchsetzen und nur noch mit Wunschkunden arbeiten
  • ​Neue Zielgruppen durch Online-Marketing erreichen
  • ​Neue Mitarbeiter gewinnen
  • ​Internes Ausbildungs-System für neue Mitarbeiter

Für wen ist das geeignet?

Hast du eines oder mehrere der folgenden Probleme?

  • Du arbeitest 24/7 in deinem Unternehmen und warst in den letzten 6 Monaten nicht im Urlaub
  • Es fehlt ein roter Faden im Tagesgeschäft und der Umsatz bleibt gleich
  • Dir ist unklar, was der nächste Schritt ist, um mehr Umsatz zu machen, ohne Gewinn zu schmälern
  • ​Neukunden kommen vor allem durch Empfehlung
  • ​Du hast Mitarbeiter, ohne klare Positionen und Prozesse
  • ​Keine verlässlichen Voraussagen über Leads, Umsatz, Kosten, Gewinn
  • ​Wenig bis gar keine Erfahrung im Vertrieb und auch kein vorhandenes Training für das Team

Und du willst?

  • Skalierbare Marketing-Strategie
  • ​Team aus mindestens 5 Personen mit klaren Positionen
  • ​Klarheit über strategische Wachstumsschritte
  • ​50% der Zeit AM Unternehmen arbeiten können
  • ​Monatlich, stetiges Umsatzwachstum, das vorausgesagt werden kann
  • ​Höhere Preise durchsetzen und nur noch mit Wunschkunden arbeiten
  • ​Neue Zielgruppen durch Online-Marketing erreichen
  • ​Neue Mitarbeiter gewinnen
  • ​Internes Ausbildungs-System für neue Mitarbeiter

EIN TRACK RECORD, DER SICH SEHEN LASSEN KANN

- Ein Auszug aus Karl Ess' Unternehmensportfolio

Markt:
Online-Info-Produkte im Fitness-Bereich 

Beschreibung:
Das erste eigene Unternehmen startete Karl Ess als er bereits eine Millionen-Reichweite auf Social Media aufgebaut hatte. Er brachte damit Online-Fitness-Programme nach Deutschland. Darin zeigt er, wie man sich fit hält, abnimmt oder Muskeln aufbaut. Das Projekt generierte in 3 Jahren über 3 Millionen Euro Umsatz.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Online-Produkt-Launch über Youtube-Kanal als Neuheit in Deutschland, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Erstellung von Produkt Bundles, Add-On-Programme,

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2017
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 100.000€ (zu Spitzenzeiten)
Leads: ~ 200.000
Kunden: ~ 75.000
Umsatz: ~ 3.300.000€
Gewinn: ~ 1.050.000€
www.gymaesthetics.com
Markt:
Sportbekleidung

Beschreibung:
Gym Aestethics war die erste Firma mit eigenen, physischen Produkten. Der Traum war eigene Kleidung im Fitnessstudio. Die Vision war eine Mischung aus Nike und Under Armour für muskulöse Menschen. Es entstand ein Unternehmen mit monatlichen Umsätzen von bis zu 800.000€ und eine der bekanntesten Sportbekleidungs-Firmen in Europa.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Online Shop optimiert für eine Erhöhung der Conversion Rate (Steigerung des Umsatzes), Zusatzprodukte für Umsatzsteigerung und Pricing anpassen für Steigerung der Marge, klare Abgrenzung zur Konkurrenz durch klares Branding

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2016 (Unternehmensverkauf für 4,6 Mio Euro!)
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 800.000€ (zu Spitzenzeiten)
Leads: ~ 160.000
Kunden: ~ 15.000
Umsatz: ~ 20.000.000€
Gewinn: ~ 5.000.000€
Markt:
Nahrungsergänzungsmittel

Beschreibung:
Die nächste Firma war eine Nahrungsergänzungsmittel-Firma. Der Name ist allgemein bekannt, darf jedoch aufgrund einer rechtlichen Auseinandersetzung nicht mehr genannt werden. Schon 18 Monate nach Start erzielte das Unternehmen einen Jahresumsatz von über 10 Millionen Euro.

Maßnahmen:
Erkennen des Bedarfs veganer Nahrungsergänzung von Sportlern, Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Online Shop optimiert für eine Erhöhung der Conversion Rate (Steigerung des Umsatzes), Produkte in den Einzelhandel gebracht

Ergebnisse:
Zeitraum: 2015-2018 (Lizenzrechte Produkte unrechtmäßig entzogen)
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 1.200.000€ (zu Spitzenzeiten)
Leads: ~ 100.000
Kunden: ~ 35.000
Umsatz: ~ 45.000.000€
Gewinn: ~ 10.000.000€
www.yuicery.com
Markt:
System-Gastronomie & Nahrungsergänzungs-Mittel

Beschreibung:
Die Yuicery ist ein Herzensprojekt! Ein Unternehmenskauf und eine Vision haben zu dem jetzigen Status Quo geführt. Ein Unternehmenswert von ~20 Millionen €+, 2 Restaurants, eine Supplement & Performance Marke und ein expandierendes Franchise Konzept.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Diversifizierung der Einkommensquellen, Einführung Online Shop, Erstellung von Produkt Bundles wie Saftkuren für größere Warenkörbe, Einführung eines Organigramms, Konzeption eines skalierfähigen Franchise Gastronomiekonzepts.

Ergebnisse:
Zeitraum: 2016-Heute
Umsatz vor Start: ~ 60.000€ pro Monat (Kauf 2016 kurz vor Insolvenz)
Aktueller Monatsumsatz: ~ 100.000€
Leads: ~ 29.000
Kunden: ~ 18.000
Umsatz: ~ 10.000.000€
Gewinn: ~ 2.000.000€
Anzahl Restaurants/Standorte: Stuttgart (2019), Stuttgart (2020), Stuttgart (2020), München (2020), Frankfurt (2020)
Markt:
Unternehmensberatung

Beschreibung:
Karl Ess Consulting startete Ende 2019 mit dem Ziel Unternehmen zu zeigen, wie sie mit den Methoden der neuen Zeit ihr Unternehmen skalieren. Dabei wird Know How in den Bereichen Digitalisierung, Internet und Unternehmertum vereint. Von dieser Firma siehst du gerade idese Website. Der Monats-Umsatz liegt schon jetzt bei über 250.000€ pro Monat.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Online Shop optimiert für eine Erhöhung der Conversion Rate (Steigerung des Umsatzes), Zusatzprodukte für Umsatzsteigerung und Pricing anpassen für Steigerung der Marge, klare Abgrenzung zur Konkurrenz durch klares Branding

Ergebnisse:
Zeitraum: 2020 - heute
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 250.000€ (stark steigend!)
Leads: ~ 5.000
Kunden: ~ 132
Umsatz: ~ 500.000€
Gewinn: ~ 0 € - (Re-Invest, da Neugründung)

EIN TRACK RECORD, DER SICH SEHEN LASSEN KANN

- Ein Auszug aus Karl Ess' Unternehmensportfolio

Markt:
Online-Info-Produkte im Fitness-Bereich 

Beschreibung:
Das erste eigene Unternehmen startete Karl Ess als er bereits eine Millionen-Reichweite auf Social Media aufgebaut hatte. Er brachte damit Online-Fitness-Programme nach Deutschland. Darin zeigt er, wie man sich fit hält, abnimmt oder Muskeln aufbaut. Das Projekt generierte in 3 Jahren über 3 Millionen Euro Umsatz.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Online-Produkt-Launch über Youtube-Kanal als Neuheit in Deutschland, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Erstellung von Produkt Bundles, Add-On-Programme,

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2017
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 100.000€ (zu Spitzenzeiten)
Leads: ~ 200.000
Kunden: ~ 75.000
Umsatz: 3.300.000€
Gewinn: 1.050.000€
www.bodywork360.com
Markt:
Sportbekleidung

Beschreibung:
Gym Aestethics war die erste Firma mit eigenen, physischen Produkten. Der Traum war eigene Kleidung im Fitnessstudio. Die Vision war eine Mischung aus Nike und Under Armour für muskulöse Menschen. Es entstand ein Unternehmen mit monatlichen Umsätzen von bis zu 800.000€ und eine der bekanntesten Sportbekleidungs-Firmen in Europa.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Online Shop optimiert für eine Erhöhung der Conversion Rate (Steigerung des Umsatzes), Zusatzprodukte für Umsatzsteigerung und Pricing anpassen für Steigerung der Marge, klare Abgrenzung zur Konkurrenz durch klares Branding

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2016 (Unternehmensverkauf für 4,6 Mio Euro!)
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 800.000€ (zu Spitzenzeiten)
Leads: ~ 160.000
Kunden: ~ 15.000
Umsatz: ~ 20.000.000€
Gewinn: ~ 5.000.000€
Markt:
System-Gastronomie & Nahrungsergänzungs-Mittel

Beschreibung:
Die Yuicery ist ein Herzensprojekt! Ein Unternehmenskauf und eine Vision haben zu dem jetzigen Status Quo geführt. Ein Unternehmenswert von ~20 Millionen €+, 2 Restaurants, eine Supplement & Performance Marke und ein expandierendes Franchise Konzept.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Diversifizierung der Einkommensquellen, Einführung Online Shop, Erstellung von Produkt Bundles wie Saftkuren für größere Warenkörbe, Einführung eines Organigramms, Konzeption eines skalierfähigen Franchise Gastronomiekonzepts.

Ergebnisse:
Zeitraum: 2016-Heute
Umsatz vor Start: ~ 60.000€ pro Monat (Kauf 2016 kurz vor Insolvenz)
Aktueller Monatsumsatz: ~ 100.000€
Leads: ~ 29.000
Kunden: ~ 18.000
Umsatz: ~ 10.000.000€
Gewinn: ~ 2.000.000€
Anzahl Restaurants/Standorte: Stuttgart (2019), Stuttgart (2020), Stuttgart (2020), München (2020), Frankfurt (2020)
Markt:
Unternehmensberatung

Beschreibung:
Karl Ess Consulting startete Ende 2019 mit dem Ziel Unternehmen zu zeigen, wie sie mit den Methoden der neuen Zeit ihr Unternehmen skalieren. Dabei wird Know How in den Bereichen Digitalisierung, Internet und Unternehmertum vereint. Von dieser Firma siehst du gerade idese Website. Der Monats-Umsatz liegt schon jetzt bei über 250.000€ pro Monat.

Maßnahmen:
Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Online Shop optimiert für eine Erhöhung der Conversion Rate (Steigerung des Umsatzes), Zusatzprodukte für Umsatzsteigerung und Pricing anpassen für Steigerung der Marge, klare Abgrenzung zur Konkurrenz durch klares Branding

Ergebnisse:
Zeitraum: 2020 - heute
Umsatz vor Start: 0€ - eigene Gründung
Bester Monatsumsatz: ~ 250.000€ (stark steigend!)
Leads: ~ 5.000
Kunden: ~ 132
Umsatz: ~ 500.000€
Gewinn: ~ 0 € - (Re-Invest, da Neugründung)

Die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum

1. Analyse der aktuellen Situation


In einer umfangreichen Analyse wird dein Geschäftsmodell auf einen Product-Market-Fit, einen USP und die mögliche Skalierfähigkeit überprüft. Es werden sich erste Potentialbereiche für eine Wachstum herauskristallisieren und es wird ein Organigramm für Personen, Prozesse sowie Kommunkation erstellt.

2. Conversion Rate Optimierung


Die Conversion Rate ist der ausschlaggebende Punkt für eine Umsatzsteigerung. Wie viele Besucher von z.B. meiner Webseite werden am Ende tatsächlich ein Kunde? Wie kann ich die Conversion Rate signifikant optimieren? Welche Sales Skripte müssen dafür angewandt werden und wie kommuniziere ich meinen Wunschpreis. Wir klären, wie dein Vertrieb ablaufen muss und welche Personen und Prozesse du dafür brauchst.

3. Leadgenerierung Optimierung


Damit du Anfragen für den Vertrieb erhalten kannst, brauchst du Marketing-Maßnahmen und Sichtbarkeit. Wir zeigen dir Strategien, mit denen du Sichtbarkeit in deinem Markt erzielst. Mit der richtigen Strategie für Online Marketing und Social Media werden wie am Fließband neue Interessenten in Form von anrufbaren Kontakten automatisiert generiert.

4. Durchschnittlicher Warenkorb-Wert & Anzahl der Käufe - Optimierung


Wie hoch ist der durchschnittliche Umsatz pro Kunde in deinem Unternehmen? Wie kann der erhöht werden? Wir zeigen dir, wie du durch Positionierung und Branding sofort höhere Preise abrufst.

Kunden die bereits gekauft haben, können mit der richtigen Strategie zu regelmäßig kaufenden Stammkunden werden. Durch Upselling, Retention Marketing, Preis und Zusatzverkäufe kann ein vollkommen neues Umsatzpotential entstehen, ohne Werbebudget ausgeben zu müssen.

5. Gewinnmarge Optimierung


Viele Faktoren beeinflussen den Gewinn. Alle oben stehenden Punkte zum Beispiel. Aber auch die Auswahl und Ausbildung der richtigen Mitarbeiter. Du installierst mit uns eine Recruiting-Maschine in deinem Unternehmen und wir zeigen dir, wie du deine Mitarbeiter mit einem Online-Ausbildungs-System schneller auf Flughöhe bringst.

Um aus bereits bestehenden Umsätzen mehr Gewinn herauszuholen, optimieren wir außerdem interne Systeme, Prozesse.

Die 5 Hebel für Unternehmens-Wachstum

1. Analyse der aktuellen Situation


In einer umfangreichen Analyse wird dein Geschäftsmodell auf einen Product-Market-Fit, einen USP und die mögliche Skalierfähigkeit überprüft. Es werden sich erste Potentialbereiche für eine Wachstum herauskristallisieren und es wird ein Organigramm für Personen, Prozesse sowie Kommunkation erstellt.

2. Conversion Rate Optimierung

Die Conversion Rate ist der ausschlaggebende Punkt für eine Umsatzsteigerung. Wie viele Besucher von z.B. meiner Webseite werden am Ende tatsächlich ein Kunde? Wie kann ich die Conversion Rate signifikant optimieren? Welche Sales Skripte müssen dafür angewandt werden und wie kommuniziere ich meinen Wunschpreis. Wir klären, wie dein Vertrieb ablaufen muss und welche Personen und Prozesse du dafür brauchst.

3. Leadgenerierung Optimierung


Damit du Anfragen für den Vertrieb erhalten kannst, brauchst du Marketing-Maßnahmen und Sichtbarkeit. Wir zeigen dir Strategien, mit denen du Sichtbarkeit in deinem Markt erzielst. Mit der richtigen Strategie für Online Marketing und Social Media werden wie am Fließband neue Interessenten in Form von anrufbaren Kontakten automatisiert generiert.

4. Durchschnittlicher Warenkorb-Wert & Anzahl der Käufe - Optimierung


Wie hoch ist der durchschnittliche Umsatz pro Kunde in deinem Unternehmen? Wie kann der erhöht werden? Wir zeigen dir, wie du durch Positionierung und Branding sofort höhere Preise abrufst.

Kunden die bereits gekauft haben, können mit der richtigen Strategie zu regelmäßig kaufenden Stammkunden werden. Durch Upselling, Retention Marketing, Preis und Zusatzverkäufe kann ein vollkommen neues Umsatzpotential entstehen, ohne Werbebudget ausgeben zu müssen.

5. Gewinnmarge Optimierung


Viele Faktoren beeinflussen den Gewinn. Alle oben stehenden Punkte zum Beispiel. Aber auch die Auswahl und Ausbildung der richtigen Mitarbeiter. Du installierst mit uns eine Recruiting-Maschine in deinem Unternehmen und wir zeigen dir, wie du deine Mitarbeiter mit einem Online-Ausbildungs-System schneller auf Flughöhe bringst.

Um aus bereits bestehenden Umsätzen mehr Gewinn herauszuholen, optimieren wir außerdem interne Systeme, Prozesse.

Erfolgsgeschichten unserer Kunden 

- Ein Auszug

"Social Media Marketing & Branding Experte über Karl Ess"


Torben Platzer

"Mit 47 Jahren nach 25 Jahren im Angestelltenverhältnis erfolgreich selbstständig"


Thomas Karstädt

"Der bekannteste Verkaufstrainer Europas über die Kompetenzen von Karl Ess"


Dirk Kreuter

Erfolgsgeschichten unserer Kunden 

- Ein Auszug

"Der bekannteste Verkaufstrainer Europas über die Kompetenzen von Karl Ess"

Dirk Kreuter

"Mit 47 Jahren nach 25 Jahren im Angestelltenverhältnis erfolgreich selbstständig"

Thomas Karstädt

"Social Media Marketing & Branding Experte über Karl Ess"

Torben Platzer

TRACK RECORD 2.0 - BETEILIGUNGEN

- Ein Auszug

2014 - 2018 (Unternehmensverkauf)

Voltgear ist die Lösung für Fitness von unterwegs. Bereits zu Beginn der Karriere hat Karl mit zwei Geschäftspartnern dieses Projekt aufgebaut und 2018 erfolgreich verkauft.

Problemstellung: Zu geringer Marktanteil, Wenig Besucher auf dem Online Shop, Zu geringer durchschnittlicher Warenkorb

Lösung: Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Optimierung User Experience (UX) Online Shop, Einführung Geschlechter spezifische Produkte, Einführung Interne Prozesse um ein verkaufsfähiges Unternehmen zu formen

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2018
Umsatz vor Start: ~2.000€ pro Monat 
Monatsumsatz nach Maßnahmenumsetzung: ~15.000€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~210%

2017 - HEUTE

Lukadora hält die exklusiven Lizenzrechte für Mens Health und Womens Health Fitnessgeräte in Europa. Durch eine Kundenanalyse und passende Werbekampagnen, entwickelte sich Lukadora zu einem Unternehmen mit Umsätzen in Millionen-Höhe.

Problemstellung: Geringer durchschnittlicher Warenkorb, Unklare Zielgruppe, Wenig Traffic auf Online Shop, zu geringer Umsatz

Lösung: Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Betreuung Influencer Kampagnen, Online Marketing Kampagnen für mehr Traffic auf Online Shop, Free Plus Shipping Werbekampagnen für den Aufbau einer Emailliste innerhalb der Zielgruppe, Email Marketing um aus Interessenten Stammkunden zu machen

Ergebnisse:
Zeitraum: 2017 - HEUTE
Umsatz vor Start: ~ 11.000€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~33.000€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~210%
Monatliche Besucher vor Start: ~ 3.000
Aktuelle monatliche Besucher: ~ 20.000

2018 - 2019 (Anteilsverkauf)

AVC Marketing ist im Strom & Gas Vertrieb tätig. 

Problemstellung: Betreuung einer Marketingagentur, welche das Unternehmen nicht ausreichend betreuen und profitable Maßnahmen erreichen konnte. Möglichkeit 1: Projekt beenden und abschreiben Möglichkeit 2: Projekt weiterführen und ausbauen 

Lösung: Änderung der Zielgruppe, Änderung des Vertriebs-Modells, Anpassung der Website, Erstellung einer Funnel-Struktur für Vertriebspartner-Werbung, Einsatz von Facebook-Werbung, Optimierung der Preis-Politik, Sichtbarkeit erhöhen durch Social Media Marketing, Erstellung Online-Vertriebspartner-Ausbildung

Ergebnisse:
Zeitraum: 2018-2019
Umsatz vor Start: ~ 30.000€ pro Monat 
Bester Monatsumsatz: ~ 550.000€
Event-Teilnehmer: erstes Event mit 1.200 Teilnehmern ausverkauft
Anzahl Vertriebspartner: von 27 auf 1.400 !

XXXX - XXXX

Third of Life verkauft selbst konzipierte Produkte rund um das Thema "Gesunder Schlaf". U.a. stellt Third of Life Kissen her und verkauft diese über den eigenen Online Shop.

Problemstellung: XXXXX

Lösung: XXXXX

Ergebnisse:
Zeitraum: XXXX-XXXX
Umsatz vor Start: ~XXT€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~XXT€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~XXX%
Monatliche Besucher vor Start: ~XXT
Aktuelle monatliche Besucher: ~XXT

XXXX - XXXX

DocWeingart ist u.a. der Hersteller eines Active Drinks mit Umsätzen von über 200T€. Durch eine Erstellung eines Kundenavatars und einer Branding Strategie, konnte sich DocWeingart klar von anderen Mitbewerbern abheben.

Problemstellung: Falsche Wahrnehmung auf dem Markt "Energy Drink", Klare Abhebung notwendig von ungesunden Energy Drinks, mehr Traffic auf Online Shop, wiederkehrende Käufer, Einführung Online Vertrieb

Lösung: Brandingkonzept für DocWeingart, Zusatz "Doc" um Assoziation zu "Doktor" hervorzurufen, Cleanes Design, Änderung der Kommunikation - aus Energy Drink wird Active Drink, Erstellung eines Kundenavatars, Online Marketing sowie Influencer Kampagnen um den Kundenavatar online auf den Shop zu bringen, Erstellung und Optimierung eines Online Shops

Ergebnisse:
Zeitraum: XXXX-XXXX
Umsatz vor Start: ~XXT€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~XXT€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~XXX%
Monatliche Besucher vor Start: ~XXT
Aktuelle monatliche Besucher: ~200T€

TRACK RECORD 2.0 - BETEILIGUNGEN

- Ein Auszug

2014 - 2018 (Unternehmensverkauf)

Voltgear ist die Lösung für Fitness von unterwegs. Bereits zu Beginn der Karriere hat Karl mit Geschäftspartnern dieses Projekte aufgebaut und 2018 an zwei Unternehmer verkauft.

Problemstellung: Zu geringer Marktanteil, Wenig Besucher auf dem Online Shop, Zu geringer durchschnittlicher Warenkorb

Lösung: Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Optimierung User Experience (UX) Online Shop, Einführung Geschlechter spezifische Produkte, Einführung Interne Prozesse um ein verkaufsfähiges Unternehmen zu formen

Ergebnisse:
Zeitraum: 2014-2018
Umsatz vor Start: ~2T€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~20T€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~210%

2017 - HEUTE

Lukadora hält die exklusiven Lizenzrechte für Mens Health und Womens Health Fitnessgeräte in Europa. Durch eine Kundenanalyse und passende Werbekampagnen, entwickelte sich Lukadora zu einem Unternehmen mit Umsätzen in Millionen-Höhe.

Problemstellung: Geringer durchschnittlicher Warenkorb, Unklare Zielgruppe, Wenig Traffic auf Online Shop, zu geringer Umsatz

Lösung: Erstellung eines Kundenavatars, Influencer mit gleichem Kundenavatar in ihrer Zielgruppe für Kampagnen gebucht, Betreuung Influencer Kampagnen, Online Marketing Kampagnen für mehr Traffic auf Online Shop, Free Plus Shipping Werbekampagnen für den Aufbau einer Emailliste innerhalb der Zielgruppe, Email Marketing um aus Interessenten Stammkunden zu machen

Ergebnisse:
Zeitraum: 2017 - HEUTE
Umsatz vor Start: ~ 11.000€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~33.000€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~210%
Monatliche Besucher vor Start: ~ 3.000
Aktuelle monatliche Besucher: ~ 20.000

2018 - 2019 (Anteilsverkauf)

AVC Marketing ist im Strom & Gas Vertrieb tätig. 

Problemstellung: Betreuung einer Marketingagentur, welche das Unternehmen nicht ausreichend betreuen und profitable Maßnahmen erreichen konnte. Möglichkeit 1: Projekt beenden und abschreiben Möglichkeit 2: Projekt weiterführen und ausbauen 

Lösung: Änderung der Zielgruppe, Änderung des Vertriebs-Modells, Anpassung der Website, Erstellung einer Funnel-Struktur für Vertriebspartner-Werbung, Einsatz von Facebook-Werbung, Optimierung der Preis-Politik, Sichtbarkeit erhöhen durch Social Media Marketing, Erstellung Online-Vertriebspartner-Ausbildung

Ergebnisse:
Zeitraum: 2018-2019
Umsatz vor Start: ~ 30.000€ pro Monat 
Bester Monatsumsatz: ~ 550.000€
Event-Teilnehmer: erstes Event mit 1.200 Teilnehmern ausverkauft
Anzahl Vertriebspartner: von 27 auf 1.400 !

XXXX - XXXX

Third of Life verkauft selbst konzipierte Produkte rund um das Thema "Gesunder Schlaf". U.a. stellt Third of Life Kissen her und verkauft diese über den eigenen Online Shop.

Problemstellung: XXXXX

Lösung: XXXXX

Ergebnisse:
Zeitraum: XXXX-XXXX
Umsatz vor Start: ~XXT€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~XXT€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~XXX%
Monatliche Besucher vor Start: ~XXT
Aktuelle monatliche Besucher: ~XXT

XXXX - XXXX

DocWeingart ist u.a. der Hersteller eines Active Drinks mit Umsätzen von über 200T€. Durch eine Erstellung eines Kundenavatars und einer Branding Strategie, konnte sich DocWeingart klar von anderen Mitbewerbern abheben.

Problemstellung: Falsche Wahrnehmung auf dem Markt "Energy Drink", Klare Abhebung notwendig von ungesunden Energy Drinks, mehr Traffic auf Online Shop, wiederkehrende Käufer, Einführung Online Vertrieb

Lösung: Brandingkonzept für DocWeingart, Zusatz "Doc" um Assoziation zu "Doktor" hervorzurufen, Cleanes Design, Änderung der Kommunikation - aus Energy Drink wird Active Drink, Erstellung eines Kundenavatars, Online Marketing sowie Influencer Kampagnen um den Kundenavatar online auf den Shop zu bringen, Erstellung und Optimierung eines Online Shops

Ergebnisse:
Zeitraum: XXXX-XXXX
Umsatz vor Start: ~XXT€ pro Monat 
Aktueller Monatsumsatz: ~XXT€
Steigerung durchschnittlicher Warenkorb: ~XXX%
Monatliche Besucher vor Start: ~XXT
Aktuelle monatliche Besucher: ~200T€

Das Führungs-Team hinter Karl Ess Consulting

- Mit unserem 30 köpfigen Team produzieren wir Ergebnisse für dich und dein Unternehmen

Julius Traupe
CEO & Chief Technology Officer
Tim Kramer
Chief Marketing Officer
Lorenz Konat
Chief Human Resources Officer
Alexander Ojo
Chief Sales Officer
Maxim Brock
Leiter Kundenkommunikation
Wladimir Geschel
Leiter Social Media
Samuel Koch
Leiter Strategieberatung
Niklas Rabanus
Leiter Kundenzufriedenheit

Maxim Brock

LEITER

Wladimir Geschel

LEITER KUNDENBETREUUNG

Paul Brandstetter

LEITER CONTENT PRODUKTION

Das Führungs-Team hinter Karl Ess Consulting

- Mit unserem 30 köpfigen Team produzieren wir Ergebnisse für dich und dein Unternehmen

Julius Traupe
CEO & Chief Technology Officer
Tim Kramer
Chief Marketing Officer
Lorenz Konat
Chief Human Resources Officer
Alexander Ojo
Chief Sales Officer
Maxim Brock
Leiter Kundenkommunikation
Wladimir Geschel
Leiter Social Media
Samuel Koch
Leiter Strategieberatung
Niklas Rabanus
Leiter Kundenzufriedenheit

Maxim Brock

LEITER

Wladimir Geschel

LEITER KUNDENBETREUUNG

Paul Brandstetter

LEITER CONTENT PRODUKTION

Unser Standort

- Die Life Building Education GmbH aus München

Unser dreißig köpfiges Team sitzt in München und produziert von hier aus unternehmerischen Erfolg für unsere Kunden. Unser Team besteht aus Experten aller Bereiche für Unternehmenswachstum, um dir fachkompetent zur Seite stehen zu können.

Wir legen großen Wert auf ein gutes und persönliches Verhältnis zu unseren Kunden. 

Unsere Büroräume sind vor den Toren von München in Garching und bieten viele Möglichkeiten für u.a. Kundentreffen oder auch Masterminds.

Unser Standort

- Die Life Building Education GmbH aus München

Unser dreißig köpfiges Team sitzt in München und produziert von hier aus unternehmerischen Erfolg für unsere Kunden. Unser Team besteht aus Experten aller Bereiche für Unternehmenswachstum, um dir fachkompetent zur Seite stehen zu können.
Wir legen großen Wert auf ein gutes und persönliches Verhältnis zu unseren Kunden. 

Unsere Büroräume sind vor den Toren von München in Garching und bieten viele Möglichkeiten für u.a. Kundentreffen oder auch Masterminds.

Die Anforderungen

Das ist für dich geeignet, wenn du die folgenden Bedingungen erfüllst: 

  • Du bist Selbstständiger oder Unternehmer oder hast eine Fähigkeit, mit der du dich selbstständig machen kannst

  • ​Du bist  in der Lage JETZT in deine Weiterbildung Zeit, Geld und Ressourcne zu investieren

  • ​Du bist unzufrieden mit Status Quo und willst deutlich mehr

  • ​Du bist bereit für Veränderung und jetzt von jemandem zu lernen

  • ​Du bist ein Macher und setzt Dinge um, die man dir sagt

Die Anforderungen

Das ist für dich geeignet, wenn du die folgenden Bedingungen erfüllst: 

  • Du bist Selbstständiger oder Unternehmer oder hast eine Fähigkeit, mit der du dich selbstständig machen kannst

  • ​Du bist  in der Lage JETZT in deine Weiterbildung Zeit, Geld und Ressourcne zu investieren

  • ​Du bist unzufrieden mit Status Quo und willst deutlich mehr

  • ​Du bist bereit für Veränderung und jetzt von jemandem zu lernen

  • ​Du bist ein Macher und setzt Dinge um, die man dir sagt

Der Ablauf

- So bringen wir dein Unternehmen zum Wachsen

1.

Kategorisiere dich auf dieser Seite ein

Mit den Fragen auf dieser Seite findest du schnell heraus, in welcher unternehmerischen Phase du dich derzeit befindest.

2.

Ein Experte schaut 
sich deine Anfrage an

Wir ermitteln aus deiner Anfrage, ob du für eine kostenfreie Erstberatung in Frage kommst und wie wir dir helfen können.

3.

Du führst eine kostenfreie Erstberatung

In dieser Beratung erhältst du einen umsetzbaren Plan für die 5 Hebel des Wachstums deines Unternehmens, den wir gerne mit dir gemeinsam umsetzen.

Der Ablauf

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1.

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2.

Ein Experte schaut 
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3.

Du führst eine kostenfreie Erstberatung

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Beantworte die Fragen für ein kostenfreies Erstgespräch

- Nehme dir bitte 2 Minuten Zeit. Nach dem Beantworten der Fragen erhältst du kostenlos eine Video-Präsentation, die dir einen Schritt-für-Schritt-Plan deines Levels erklärt, eine Auswahl von Fallstudien und eine kostenfreie Erstberatung.

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KONTAKT

Life Building Education GmbH
Mauthäuslstraße 25a
81379 München 

Geschäftsführer: Julius Traupe

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